【人をできるだけ投入しよう】 船井流キーワード ３４
なるべく多くの人を使える人が、優秀なリーダーの定義となりつつある。人を使うということは、最も経費を必要とすることである。それだけに、多くの人を使って、なおかつ利益に結びつけられることこそ、優秀さの証明というわけである。また経営にとって何より大事な客志向は人を投入する数によって決まってくるのである。
岡の解説
少ない人で売上を上げるよりも、より多くの人で売上を上げる方がその売上を大きなものとできる可能性が高いはずです。売上＝お客様の支持と考えることができますからより多くの社員でお客様の方を向いて活発な活動をする方が支持を勝ち取りやすいし売上もあげやすいことは間違いないということです。ところが問題となるのは社員が増えると働かない人が出たり、会社が目指す方向で動かない人がでたり、人間関係の問題がでて強力して仕事ができないというような問題が発生していることです。そのような問題もすべて包み込んで多くの人を統率し、目標に向かってまい進させることができるリーダーこそ優秀なリーダーといえるはずなのです。
＜船井流のファンの方のコメントやご質問などはtwitterでどうぞ！＞
http://twitter.com/successfunai
■船井流成功法
http://oka.secret.jp/successfunai/
■岡 聡コンサルタントブログ
http://oka.secret.jp
■船井幸雄先生の最新書籍
Trackback:0
- TrackBack URL for this entry
- http://oka.secret.jp/cgi-bin/mt-tb.cgi/163
- Listed below are links to weblogs that reference
- 【人をできるだけ投入しよう】 船井流キーワード ３４ #funai365 from 船井流成功法 by岡 聡