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【とびぬけて優秀な経営者のいる会社の欠点】 船井流キーワード 335

【とびぬけて優秀な経営者のいる会社の欠点】 船井流キーワード 335

とびぬけて優秀な経営者のいる会社の欠点は、その社長以外に危機感が少ないこと。一般に創業社長とか、それに匹敵するような飛びぬけて優秀な社長のいる会社の欠点は、社長以外には、会社についての危機感が少ないことだ。この欠点の是正方法は、その社長の意志を踏襲し、社長と一心同体になることができ、さらに将来社長を追い抜くような後継者の養成以外にない。

岡の解説
組織の99%はトップリーダーで決まります。そのリーダーが優秀であれば、組織は成長し発展しますが、リーダーもいつかは退かねばなりません。通常、非常に優秀なリーダーはカリスマ的、ワンマン的な経営を行い、その意思決定に頼っていれば成功する可能性が高いことから口を挟んだり異論を唱える脇役的幹部があまり存在しません。また自然にリーダーへの依存と安心が起こります。しかし経営には常に危機感が必要です。なぜなら企業は常に顧客にあわせて変わり続けなければならないからです。だからこそ優秀なトップリーダーは自分の意志や気持ちを受け継ぎながら成長を目指す後継者の育成こそ、もっとも重要な仕事だという自覚を持つことが重要なのです。

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  • 作成:2011-01-26 (水) - 船井流成功法 by岡 聡
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