【人材開発の４段階】　船井流キーワード　１５２　#funai365

【人材開発の４段階】　船井流キーワード　１５２

人材とは人を使える人のことだと言い換えることができる。部下が「あの人のためなら全力投球して頑張ってみたい」と思い、行動してくれる、そういう人のことだ。そのためには、部下から尊敬され、信頼され、親しまなければならない。そのような人間を作ることが人材開発なのだ。

４段階に分けた人材開発の提案
１）知識・経験への挑戦
２）ルール化能力への挑戦
３）意志力・実行力への挑戦
４）人格への挑戦

岡の解説
本物の人材になるためには、まず自分の近くにいる人を使える力をつける事が重要なはずです。企業の場合、まずは後輩から、そして自分が昇格したら部下を使えないといけない。そしてその再集計は部下でも同僚でも、同じ社内の人でもないまったく利害関係がなく、権限が及ばない人をも魅了し使える、動かす力を持つことなのであろう。そのスタートはまずは身近な人間に教え、使っていくための基礎知識の習得をすることが重要なのでしょう。そしてその自分の知識や経験を他人が使える知恵としてルール化して教え、部下がストレスなく楽に動ける環境を作ることが重要なのです。そして決めたことをやりきる癖付けを自分と部下に課し、自律しながら学び、楽しく働ける環境を提供していける人となることが大切なのです。多くの学びと気づきを与えながら、多くの人によい影響を与え、結果として動かす力を持っている人が本物の人材なのでしょう。

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