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【大きな野心、すぐれた勘、それにワンマン性をもった経営者が優秀なトップ】 船井流キーワード 195 #funai365

【大きな野心、すぐれた勘、それにワンマン性をもった経営者が優秀なトップ】 船井流キーワード 195

企業を伸ばしたかったら、経営者はやはり、実現可能な大きな野心をもち、正しい勘を養成し、リーダーシップを発揮してワンマン性を確立していかなければならない。これは修羅場の時代ほど、それを乗り切るための必要条件となってくる。

岡の解説
船井流では「組織はトップで99%決まる」と考えています。不透明な時代にはヒト、モノ、カネをどの部分に重点的に配分し、競争力を高めるかということの重要度が高まります。未知の状況での判断は過去の経験からの学びや、経営の原理原則や正しい理念に基づき経営者が勘で判断しなければ前にも後ろにも進めない時があるものです。特に日本は戦後、長く続いた護送船団方式の横並び思考が強まっているためワンマンというと拒否反応を示したり、否定したりする人が多いようですが、優秀な経営者のワンマン性が優れたリーダーシップとなるということも忘れてはいけません。また経営者が野心を無くし、守りに入り、いわゆるサラリーマン化すればするほど、お金の使い方や管理の仕方も親方日の丸型になりがちですし、何より部下に夢を提示することができなくなりモチベーションが低下しやすくなるということにも注意が必要です。
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  • 作成:2010-08-29 (日) - 船井流成功法 by岡 聡
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